Financiación para comprar un local comercial

La hipoteca de un local no sigue las mismas reglas que una vivienda. Te explicamos cuánto puede financiar el banco y cómo defender el expediente.

Equipo RCG FinanceFinanciación inmobiliaria corporativa · BdE nº E760Revisado por Rafael6 min de lectura
Fachada de un local comercial moderno adquirido para desarrollar una actividad empresarial.
Foto: Mindaugas U · Pexels

En corto

Para comprar un local comercial los bancos suelen financiar en torno al 50-70 % del valor de tasación, menos que en vivienda, y con plazos más cortos, habitualmente de 10 a 20 años. El resto lo aportas tú, más impuestos y gastos, y el expediente tiene que sostener la rentabilidad del local.

Siguiente pasoHipoteca para sociedadesSi el local lo compra una sociedad, preparamos la operación con sus cuentas y la negociamos con entidades que financian inmuebles comerciales.

La financiación para comprar un local comercial suele exigir más entrada, un plazo más corto y un análisis empresarial más profundo que una hipoteca de vivienda. El banco no mira solo el inmueble: quiere saber quién explotará el local, de dónde sale la cuota y qué ocurriría si la actividad factura menos de lo previsto.

Como referencia, algunas entidades publican para la compra de locales hasta el 70% del valor de tasación, plazos de hasta 20 años y la posibilidad, sujeta a aprobación, de solicitar carencia de capital. Son condiciones de productos concretos, no una regla para todas las entidades.

Cuánto dinero debes aportar

La operación tiene cuatro bloques:

  1. Parte del precio que no financia el banco.
  2. Impuestos de la compraventa.
  3. Tasación, asesoramiento y otros gastos asociados.
  4. Liquidez para adecuar el local y poner en marcha la actividad.

Ejemplo sencillo

Imagina un local con un precio de 240.000 euros y una tasación de 260.000 euros. Si una entidad aprobara el 70% de la tasación, el préstamo sería de 182.000 euros. Quedarían 58.000 euros de precio, más impuestos, gastos y cualquier reforma.

Una tasación superior no garantiza que el banco ignore el precio pagado. Cada entidad puede aplicar límites internos sobre tasación, inversión y fondos aportados. La garantía marca un máximo posible; la capacidad de pago decide si se concede.

¿Es posible conseguir el 100%?

Sí puede plantearse, pero no debe presupuestarse como escenario normal. Las vías que pueden mejorar la estructura son:

  • Un precio de compra claramente inferior al valor de tasación.
  • Otra garantía inmobiliaria libre de cargas.
  • Rentas, fianza o anticipos ya pagados que el contrato imputa al precio.
  • Ingresos elevados y estables frente a la cuota.
  • Un negocio consolidado, con caja recurrente y baja deuda.
  • Una combinación de hipoteca y otra línea de inversión.

Incluso cuando el préstamo cubre el importe pendiente al vendedor, normalmente quedan fuera impuestos, gastos y parte de las obras. Si vienes de un alquiler con derecho de compra, revisa nuestra guía sobre hipoteca y alquiler con opción a compra.

Persona física, autónomo o sociedad

La titularidad debe decidirse antes de iniciar solicitudes formales porque cambia la documentación, el análisis y la fiscalidad.

CompradorCuándo puede encajarQué analizará el banco
Persona físicaInversión patrimonial o alquiler, según el casoIngresos personales, deudas, destino y garantías
AutónomoEl local se vincula directamente a su actividadAntigüedad, modelos fiscales, estabilidad y concentración de clientes
SociedadEl inmueble se integra en una actividad empresarialCuentas, impuestos, deuda, socios, administradores y plan de negocio

Crear una sociedad pocas semanas antes de la compra no mejora por sí sola la solvencia. Una sociedad nueva carece de cuentas históricas; por eso el banco puede apoyar el estudio en la actividad previa del autónomo, los ingresos del socio y garantías personales.

La sociedad sí puede ser la estructura correcta por razones fiscales, patrimoniales u operativas. Esa decisión debe tomarse con asesor fiscal y abogado, no solo para intentar encajar en una política bancaria.

Qué documentación preparar

De los compradores y avalistas

  • DNI o NIE, estado civil y domicilio fiscal.
  • Declaraciones de renta y patrimonio cuando corresponda.
  • Extractos bancarios recientes y posiciones de ahorro.
  • Relación de préstamos y autorización para consultar CIRBE.
  • Nóminas, contratos y vida laboral si también hay ingresos asalariados.

Si compra un autónomo

  • Alta censal y antigüedad de la actividad.
  • Dos últimas declaraciones de renta.
  • Modelos trimestrales y resúmenes anuales de IVA e IRPF.
  • Extractos de las cuentas de la actividad.
  • Relación de clientes principales e ingresos recurrentes.
  • Explicación de variaciones relevantes entre ejercicios.

Nuestra guía de hipoteca para autónomos explica cómo ordenar esta parte del expediente.

Si compra una sociedad

  • Escritura de constitución, estatutos y titularidad real.
  • Impuesto sobre sociedades y cuentas anuales disponibles.
  • Balance y cuenta de resultados actualizados.
  • Modelos fiscales del ejercicio en curso.
  • Pool bancario y CIRBE de la empresa y, si se solicita, de los socios.
  • Plan de negocio y previsión de tesorería si la sociedad es reciente.

Del local y la compraventa

  • Contrato de arras, compraventa u opción de compra.
  • Nota simple actualizada y referencia catastral.
  • Importe exacto pendiente de pago y justificantes de anticipos.
  • Tasación homologada cuando llegue el momento.
  • Contrato de alquiler vigente, si existe.
  • Licencias actuales y compatibilidad urbanística con la actividad prevista.
  • Presupuesto de reforma o adecuación.

Cómo demostrar que la cuota es sostenible

El error más común es presentar el local como única explicación: «vale más de lo que pido». Cuando quien pide el préstamo es una persona física, la Orden EHA/2899/2011 (art. 18.3) exige que la concesión y la cuantía se basen preferentemente en la capacidad de pago y no exclusivamente en el valor de la garantía.

Prepara una previsión con tres escenarios:

EscenarioQué debe mostrar
BaseIngresos, gastos, impuestos y cuota esperada
PrudenteMenos ventas o más costes durante varios meses
EstrésTipo más alto, reforma más cara o retraso de apertura

Si el local sustituye un alquiler, demuestra la renta que ya se paga y el ahorro o mejora de estabilidad que supone comprar. Si será una inversión, aporta el contrato de arrendamiento y analiza la cobertura entre renta neta y cuota, sin basarlo todo en una ocupación futura todavía incierta.

Carencia: útil para reformar, no dinero gratis

Una carencia de capital permite pagar solo intereses durante un periodo. Puede ayudar mientras se reforma el local o arranca la actividad, pero aumenta el coste total y deja el capital pendiente para después. Confirma:

  • Duración máxima.
  • Cuota durante y después de la carencia.
  • Condiciones para concederla.
  • Comisiones y coste total.
  • Qué sucede si la apertura se retrasa.

El orden que mejora la aprobación

  1. Decide el comprador con asesoramiento fiscal y jurídico.
  2. Calcula precio pendiente, impuestos, obras y liquidez mínima.
  3. Ordena ingresos personales y empresariales sin mezclar cifras.
  4. Prepara un resumen ejecutivo de una página.
  5. Haz un preestudio con entidades que financien locales y tu tipo de actividad.
  6. Encarga la tasación cuando exista interés bancario real.
  7. Coordina aprobación, cláusulas del contrato y fecha de firma.

Checklist antes de enviar el expediente

  • Sé cuánto capital propio queda después de pagar impuestos y obras.
  • La titularidad elegida tiene sentido más allá de la financiación.
  • Puedo demostrar todos los anticipos y rentas que se descuentan del precio.
  • La actividad soporta la cuota en un escenario prudente.
  • He identificado licencias, cargas y situación arrendaticia.
  • El plazo de opción o arras deja tiempo para tasación y riesgos.
  • No he encargado gastos irreversibles antes del primer análisis.

Si tienes precio, ubicación, uso previsto, ingresos y fondos propios, envíanos esos datos en el estudio gratuito. Prepararemos el importe defendible y la estructura que conviene presentar a cada banco.

Fuentes y revisión

Revisión editorial: Rafael, fundador de RCG Finance y exasesor de deuda y M&A en KPMG y PwC · intermediario de crédito inmobiliario inscrito en el Banco de España (E760).

Última comprobación de fuentes: 3 de octubre de 2026.

Preguntas frecuentes

¿Qué porcentaje financia el banco para comprar un local comercial?

Depende del inmueble, la actividad y la solvencia. Como referencia, algunas entidades publican para locales y oficinas hasta el 70% del valor de tasación. No es un estándar obligatorio: otras pueden ofrecer menos, aplicar otro valor de referencia o pedir garantías adicionales.

¿Se puede financiar el 100% de un local?

No es lo habitual. Puede estudiarse si el precio está muy por debajo de tasación, existen garantías adicionales, hay fondos ya aportados que el banco reconoce o el conjunto económico es excepcionalmente sólido. Debes prever impuestos, gastos y una parte del precio con recursos propios.

¿Conviene comprar el local como autónomo o mediante una sociedad?

Depende del uso, fiscalidad, protección patrimonial y origen de los ingresos. Crear una sociedad justo antes de la compra no genera historial por sí solo: el banco puede analizar igualmente a los socios y pedir garantías personales. La estructura debe revisarse con asesor fiscal y jurídico antes de solicitar financiación.

¿Qué plazo tiene una hipoteca para local comercial?

Suele ser inferior al de una hipoteca de vivienda. Como referencia, hay productos para locales comerciales con plazos de hasta 20 años. El plazo aprobado dependerá de la entidad, la edad de los titulares, el inmueble y la capacidad de pago.

¿Qué documentación pide el banco para financiar un local?

Además de la documentación personal y de ingresos, suele pedir modelos fiscales, extractos, CIRBE, información de la actividad, contrato de compraventa u opción, nota simple, tasación, destino del local y una previsión de tesorería que demuestre cómo se pagará la cuota.

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